Cómo intervenimos
Tres capacidades para diferentes niveles de complejidad.
Ver, decidir, transformar. El alcance y la inversión se definen por escrito antes de empezar.
Ver→Decidir→Transformar
Línea 01 · Ver
Control financiero
Ver con claridad.
- Revisión mensual de la contabilidad en formato gerencial y financiero
- Flujo de caja proyectado y control mensual
- Dashboard de indicadores (KPIs)
- Control de costos, márgenes e inventarios
Advisory recurrenteRetainer mensual desde S/ 2,500 + IGV · alcance a medida
Línea 02 · Decidir
Dirección financiera
Decidir con estructura.
- Planeamiento estratégico y presupuesto anual
- Control de gestión y tablero de indicadores
- Modelo financiero integrado (P&L, caja, balance)
- CFO advisory y comité mensual con la gerencia
Advisory recurrenteRetainer mensual desde S/ 4,500 + IGV · alcance a medida
Línea 03 · Transformar
Capital y deuda
Fortalecer la siguiente etapa.
- Reestructuración y refinanciamiento de deuda
- Negociación bancaria y nuevas líneas
- Capital de trabajo y liquidez
- Capital, inversionistas y preparación para venta o asociación
Mandato específicoRetainer + honorario de éxito sobre el monto estructurado
Situaciones especiales: crisis y turnaround · sucesión y gobierno corporativo · valorización · due diligence · procesos y supply chain.
Proceso
Cómo trabajamos.
01
Entender
Sesión Ejecutiva gratuita: situación financiera y empresarial.
02
Priorizar
Identificar las decisiones críticas.
03
Estructurar
Construir la hoja de ruta con alcance e inversión.
04
Ejecutar
Acompañar las decisiones junto a la gerencia.
Primer paso
Sesión Ejecutiva BCG · Gratuita
Una conversación confidencial de 45 minutos con el Gerente General para comprender la situación de su empresa y determinar si BC Group puede aportar una perspectiva relevante.