La Firma

Boutique financiera para empresas en transición.

Business Consulting Group S.A.C., constituida en Lima en el año 2000.

Intervenimos en empresas que lograron crecer y cuya complejidad financiera y operativa exige una estructura de gestión a la altura de su nueva escala.

Retrato del socio director
Socio director

Gerardo Rosales

Experiencia financiera senior aplicada directamente a empresas en transición.

Economista y Ms. en Finanzas por la Universidad del Pacífico; MBA por la Universitat Oberta de Catalunya (España); estudios de postgrado en Alta Dirección (Universidad Adolfo Ibáñez, Chile) y Gerencia Agroindustrial (Universidad El Zamorano – INCAE).

Más de 25 años dirigiendo las finanzas de empresas de hasta USD 60MM en ingresos y USD 125MM en activos, con operaciones en Perú, Chile, Colombia, México, Estados Unidos y España, en agroindustria, energía, manufactura y retail multi-unidad. Ha reportado a directorios, accionistas e inversionistas internacionales, liderando equipos en reorganización de procesos, reingeniería financiera y administrativa e implementación de ERPs, en organizaciones complejas, reguladas y con hasta 3,000 colaboradores.

Ha financiado, estructurado y renegociado financiamientos por decenas de millones de dólares, reduciendo el costo de la deuda y abriendo líneas nuevas en empresas que crecían más rápido que su estructura.

En BC Group aplica esa experiencia de dirección financiera corporativa a empresas medianas: la misma disciplina, a escala de su negocio.

USD 80MMdeuda corporativa reestructurada · −11% costo · +24% LTV
EUR 21MMfinanciamiento internacional estructurado
USD 32MMlíneas de crédito nuevas · −22% de costo

Dirección financiera

Planeamiento, presupuesto, control de gestión, modelamiento integrado y reporte a directorio e inversionistas bajo NIIF y auditoría Big 4.

Deuda y capital

Estructuración y reestructuración de pasivos, negociación multibanco, financiamiento internacional, levantamiento de capital, fusiones, adquisiciones y valorización.

Rentabilidad y desempeño

Márgenes, costos, capital de trabajo, tesorería multi-moneda e indicadores de valor (EBITDA, ROIC, EVA).

Transformación empresarial

Turnaround, gobierno corporativo y sucesión, rediseño de procesos y digitalización de la función financiera.

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